食品飲料行業(yè)每年上市的新產(chǎn)品成千上萬，但是真正走進消費者心里的又有幾個呢？盲目跟風(fēng)并不可取，下面我們從幾個成功的品牌中看看他們是如何做的。

統(tǒng)一的海之言、小茗同學(xué)、農(nóng)夫山泉的茶π……他們成功的共性到底是什么？什么是突破性創(chuàng)新？創(chuàng)新非常多，改個包裝、口味都是創(chuàng)新。尼爾森表示創(chuàng)新性可以用三個點來評估。

小茗同學(xué)

點是相關(guān)。你的產(chǎn)品，是否與消費者的需求相關(guān)，需求者對這個產(chǎn)品是否認(rèn)可？如果你的想法很好，但是不符合消費者需求的話，這種創(chuàng)新在當(dāng)下是沒有意義的。

茶π

第二點是持久。許多新產(chǎn)品上市后兩、三個月沒有了，特別是食品飲料，回轉(zhuǎn)周期非常快，但是曇花一現(xiàn)，這些并不是好的創(chuàng)新。

海之言

第三點是獨特。創(chuàng)新的東西非常多，你的產(chǎn)品到底是不是獨特，不是說某個廠家出了一個我也趕緊跟風(fēng)，跟風(fēng)以后我有更大的市場預(yù)算，或者是更深的銷售渠道，所以我蓋過別人了，但是對不起，你不是原創(chuàng)。