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    誰(shuí)最有可能復(fù)制紅牛的傳奇?

    ??2021-08-17 閱讀:770

    飲料是如今市場(chǎng)上的市場(chǎng),而且飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。自從紅牛之后,有很多的有飲料品牌不斷的爭(zhēng)搶飲料市場(chǎng)。而在上個(gè)月,期盼已久的國(guó)產(chǎn)VOSS芙絲天然礦泉水正式上市發(fā)布。這意味著,戰(zhàn)馬之后,VOSS天然礦泉水正式上位。紅牛商標(biāo)爭(zhēng)奪不斷,所以嚴(yán)彬曾放豪言“以水為媒,在湖北再造一個(gè)紅牛”!快馬加鞭,華彬動(dòng)作不斷,尋找紅牛之后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新動(dòng)能。

    1995年,嚴(yán)彬?qū)⒓t牛引入中國(guó),通過(guò)強(qiáng)大的營(yíng)銷和渠道,迅速統(tǒng)治了這片藍(lán)海。20多年來(lái),紅牛也一直是功能性飲料的銷售楷模,累計(jì)銷售額1453億元,上交稅金總額210億元,年銷售額目前約為200億元。2016年底開始,中國(guó)紅牛商標(biāo)問(wèn)題也將供應(yīng)商、渠道商牽扯其中,盡管華彬快消品集團(tuán)今年一季度營(yíng)收78億元取得開門紅,但紅牛困頓在曠日持久的訴訟爭(zhēng)議中,地位逐漸尷尬,市場(chǎng)份額也不斷被分割蠶食。尋找紅牛之后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新動(dòng)能,迫在眉睫!

    華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)

    2015年,華彬快消品集團(tuán)成立,并多品牌、品類布局市場(chǎng),目標(biāo)成為500億規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),麾下有紅牛、戰(zhàn)馬、唯他可可、果倍爽、VOSS水五大系列產(chǎn)品。

    2014年,唯他可可引入中國(guó);2015年,引進(jìn)果倍爽,一款專門給孩子們的健康飲料;2016年,嚴(yán)彬以約1.05億美元的價(jià)格收購(gòu)了VOSS高端水略高于50%的股權(quán)。從時(shí)間表上來(lái)看,這一切都在緊鑼密鼓地進(jìn)行著,很難說(shuō)華彬集團(tuán)沒(méi)有未雨籌謀,預(yù)備紅牛的后續(xù)產(chǎn)品。

    華彬集團(tuán)把紅牛功能飲料、唯他可可椰子水、果倍爽兒童果汁飲料、VOSS高端水四大品牌納入麾下,進(jìn)行多元化的戰(zhàn)略布局,至此華彬集團(tuán)已完成了對(duì)國(guó)外飲料品牌引入的四棒接力賽。

    2016年底,華彬又推出了自有品牌“戰(zhàn)馬”。

    “備胎”爭(zhēng)奪戰(zhàn)

    20多年來(lái),紅牛在中國(guó)鋪設(shè)了400多萬(wàn)個(gè)終端銷售網(wǎng)點(diǎn),鋪設(shè)除了世界上最強(qiáng)大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)之一。借助紅牛的渠道,各大品牌正在不斷培育成長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2015年華彬集團(tuán)在國(guó)內(nèi)快消領(lǐng)域達(dá)成銷售總額234.01億元,其中紅牛一馬當(dāng)先,銷售額為230.7億元,新品果倍爽為2.31億元,唯他可可為1億元!華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)不斷快馬加鞭,是希望有更多的產(chǎn)品來(lái)復(fù)制紅牛的傳奇。

    戰(zhàn)馬之后,VOSS正式上位,誰(shuí)最有可能復(fù)制紅牛的傳奇?

    01 丨唯他可可

    2014年,嚴(yán)彬用1.66億美元完成對(duì)美國(guó)椰子水銷售商Vita Coco 25%股份的收購(gòu),并引進(jìn)了這款美國(guó)熱賣的椰子水到中國(guó)。經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,唯他可可2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1億元。

    唯他可可觸發(fā)了中國(guó)的椰子水市場(chǎng)的成長(zhǎng),可口可樂(lè)隨即跟進(jìn)。2016年5月16日,可口可樂(lè)在天貓官方旗艦店發(fā)布了“Zico椰子水”。而中國(guó)本土品牌“椰樹”也推出了自己的椰子水。

    02丨果倍爽

    2015年,華彬快銷集團(tuán)引進(jìn)果倍爽,這是一款專門給孩子的健康飲料。在近幾年中國(guó)飲料行業(yè)整體增長(zhǎng)遭遇瓶頸的環(huán)境下,果倍爽以少兒果汁市場(chǎng)為突破口,在上市年便達(dá)成2.31億元的銷售額,成為“少兒果汁”這一新品類的代表。

    03丨VOSS高端水

    2016年,嚴(yán)彬以約1.05億美元的價(jià)格收購(gòu)了VOSS高端水略高于50%的股權(quán),2年后VOSS正式上市。此次上市的VOSS芙絲國(guó)產(chǎn)高端瓶裝水有330ml與500ml兩個(gè)規(guī)格,該產(chǎn)品為塑料瓶包裝,均為不含氣產(chǎn)品。目前,產(chǎn)品在上海便利店的渠道售價(jià)是7.5元,其目標(biāo)消費(fèi)群定位為追求高品質(zhì)的一二線城市高收入群體。嚴(yán)彬曾放出豪言,用十年時(shí)間,在湖北再造一個(gè)紅牛。

    04丨戰(zhàn)馬

    2015年,華彬集團(tuán)在國(guó)內(nèi)快消領(lǐng)域的銷售總額為234.01億元,紅牛占比高達(dá)98%以上。2016年,紅牛商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)爆發(fā),華彬快消品集團(tuán)推出400mLPET裝戰(zhàn)馬新品。今年春節(jié),戰(zhàn)馬又推出了強(qiáng)化型灌裝產(chǎn)品。2018年,集團(tuán)將資源向戰(zhàn)馬新品傾斜,欲將扶植戰(zhàn)馬上位,以改善過(guò)度依賴紅牛單一品牌的不足。

    大單品紅牛增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期,先后引入中國(guó)的品牌也都進(jìn)入培育期,借助嚴(yán)彬快銷集團(tuán)強(qiáng)大的渠道掌控力,哪款產(chǎn)品最有可能成為紅牛的“備胎”,嚴(yán)彬布局的飲料帝國(guó)夢(mèng)又會(huì)走向何方?

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