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    以創(chuàng)新引領(lǐng)堅(jiān)守 娃哈哈宗馥莉連獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)

    ??2021-08-16 閱讀:457

    近日,宏勝飲料集團(tuán)總裁、娃哈哈品牌公關(guān)部部長宗馥莉榮獲2019年度浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)“鴻鵠獎(jiǎng)”、南方人物周刊 “2019魅力人物”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

    宗馥莉的成績來自于腳踏實(shí)地深耕食品飲料行業(yè)15年,堅(jiān)守實(shí)業(yè),用創(chuàng)新思維打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈;持續(xù)探索以“數(shù)字”賦能“產(chǎn)業(yè)”,推動(dòng)實(shí)體制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    以“創(chuàng)新”引領(lǐng)“堅(jiān)守”,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈

    2004年宗馥莉?qū)W成歸國后,秉持父親“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、專注實(shí)業(yè)”的理念,進(jìn)入了食品飲料業(yè),從基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理崗做起,這一待,就是15年。

    15年里,她從車間管理者到集團(tuán)總裁,將宏勝從創(chuàng)業(yè)之初的一家普通代工廠,逐漸發(fā)展擁有19個(gè)生產(chǎn)基地、49家子公司和104條現(xiàn)代化生產(chǎn)線的“中國制造企業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)。

    在創(chuàng)新性、高質(zhì)量發(fā)展理念的引導(dǎo)下,宗馥莉構(gòu)建了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。她大刀闊斧地設(shè)立了食源研究等新業(yè)務(wù)部門機(jī)構(gòu),并發(fā)展出了三家特色公司,涵蓋飲料產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。

    其中,恒楓食品科技公司主要開發(fā)天然香原料和食用香精等飲料配料,擁有領(lǐng)先的天然香精香料萃取技術(shù),年產(chǎn)量可達(dá)到10000噸。松源機(jī)械制造公司設(shè)有飲料包裝模具實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)的尖端技術(shù)涵蓋從吹瓶、灌裝到裝箱的整線包裝。松裕包裝印刷有限公司引進(jìn)國際先進(jìn)的凹版印刷生產(chǎn)線及印后處理系統(tǒng),致力于為客戶帶來更為綠色和安全的產(chǎn)品包裝解決方案。

    以“數(shù)字”賦能“產(chǎn)業(yè)”,探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    數(shù)字化時(shí)代,新一輪產(chǎn)業(yè)革命正在興起,面對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力,宗馥莉嘗試著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的先行探索。

    宗馥莉曾談及:“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不是用‘拿來主義’給企業(yè)打補(bǔ)丁,而是以數(shù)字化體系為核心,驅(qū)動(dòng)管理改善,系統(tǒng)性地對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)物流等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行革新。”

    2016年,她在宏勝集團(tuán)創(chuàng)辦了飲料界的數(shù)字品牌KellyOne,消費(fèi)者通過微信在KellyOne平臺(tái)搭建果蔬宇宙,定制真正屬于自己的飲料,還可以定制話語,具有特殊的紀(jì)念意義。對(duì)宗馥莉而言,KellyOne的誕生,是產(chǎn)品模式和營銷方式的雙重創(chuàng)新,KellyOne不僅填補(bǔ)了國內(nèi)飲料定制的空白,也開創(chuàng)了飲料界的數(shù)字品牌營銷先河。

    在供應(yīng)鏈方面,她在宏勝相繼建立了CRM、ERP、SRM、MES、QCS等核心系統(tǒng),打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈全周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    生活中的宗馥莉像所有的年輕人一樣,喜歡新鮮、潮流的事物,對(duì)前端的市場、渠道和品牌也非常感興趣。去年她新?lián)瘟送薰放乒P(guān)部部長,作為傳統(tǒng)品牌與年輕人的鏈接點(diǎn),宗馥莉努力讓營養(yǎng)快線、AD鈣奶等單一爆品再煥新生;同時(shí)搭建了“哈寶游樂園”這一數(shù)字橋梁,成為與消費(fèi)者溝通交流的平臺(tái)。從去年試運(yùn)行到現(xiàn)在一年時(shí)間,已積累近700萬粉絲。

    以“未來”謀劃“當(dāng)下”,打造可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)

    隨著5G時(shí)代的到來,數(shù)字化浪潮席卷了社會(huì)的每一個(gè)角落,傳統(tǒng)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)亟待思考的問題。作為浙商新秀,宗馥莉堅(jiān)守著初心,深耕實(shí)體制造業(yè)的過程中,她已開始著眼于未來,探索行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。

    秉持著“為行業(yè)不為企業(yè)”的理念,宗馥莉深知人才對(duì)于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展來說至關(guān)重要。先知先行,她在2012年捐贈(zèng)7000萬元成立了浙江大學(xué)馥莉食品研究院,希望通過人才培養(yǎng),促進(jìn)國內(nèi)食品飲料行業(yè)的高水平國際化發(fā)展。

    自明年起,宏勝集團(tuán)將圍繞智能制造、數(shù)字營銷、智慧供應(yīng)鏈、精準(zhǔn)研發(fā)等價(jià)值鏈,深度打造具有行業(yè)示范意義的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為社會(huì)創(chuàng)造工業(yè)新價(jià)值。

    在頒獎(jiǎng)盛典現(xiàn)場,宗馥莉表示,將繼續(xù)承擔(dān)行業(yè)使命,深耕主業(yè),為實(shí)體制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),探索出一條扎實(shí)可行的道路。她相信,只要心懷初心,勇于創(chuàng)新,聽上去并不洋氣的實(shí)體經(jīng)濟(jì),在數(shù)字化的賦能下,一定會(huì)展現(xiàn)出無限的可能。

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